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CAPITAL HUMANO

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Gestão por Competências.

Com essa solução, os clientes da Reciprhocal podem estabelecer, e posteriormente disseminar por toda sua organização, um conjunto de competências essenciais que prepare todos dentro dela para os desafios mais prementes em sua trajetória.
 

Trabalhando com competências essenciais, a empresa poderá:
 

– Estabelecer quais competências englobam a melhor preparação
para a missão e visão de futuro da organização.
 

– Preencher lacunas em seu planejamento estratégico.
 

– Solidificar as percepções sobre que atitudes e comportamentos
devem ser valorizados e quais devem ser desencorajados na organização.


 

Planejamento e Implementação de Processos de RH, Orientados pela Cultura

Contando com uma década de excelência na atuação junto ao RH de seus clientes, a Reciprhocal oferece, através dessa solução, a criação e/ou o desenvolvimento de um departamento de RH e seus elementos constitutivos dentro de suas empresas clientes.

 

Essa solução é especialmente voltada a organizações que ainda não possuem um departamento de RH constituído, e que deseja não apenas contar com as vantagens desse departamento como também deseja iniciar suas operações com seu RH já devidamente alinhado com os objetivos estratégicos da organização.

 


Desenvolvimento de Liderança.

Empresas que investem no desenvolvimento de suas lideranças se preparam para incrementar cada vez mais a qualidade do trabalho executado e a satisfação de seus clientes.
 

O desenvolvimento de lideranças também é chave para a retenção dos melhores profissionais em qualquer setor, para a garantia da sobrevivência organizacional em momentos de indecisão, e para a atração de novos negócios com colaboradores e clientes ávidos e interessados em se aprimorar continuamente.

 

Modelagem de Sistemas de Educação Corporativa.

Modelar Sistemas de Educação Corporativa significa trabalhar uma função sistêmica, das mais importantes em qualquer empresa, que está intimamente integrada às demais funções de RH, e que tem como objetivo o desenvolvimento das competências e habilidades dos colaboradores de toda a organização, garantindo que toda a empresa se oriente para os objetivos estratégicos e a melhoria do desempenho organizacional.

 

Planejamento Sucessório.

O planejamento de sucessão envolve algumas das mais importantes decisões para qualquer empresa, e é uma tarefa das mais desafiadoras. Uma organização precisa ter em mente seu futuro e o contexto em que se encontra para fazer um planejamento de qualidade.

 

A Reciprhocal possui grande experiência em tratar das demandas especiais que um plano de sucessão exige, e oferece soluções que ajudam nossos clientes a vencer os desafios de desenvolver sucessores e atrair talentos para o futuro.

 

O objetivo final da Reciprhocal é ajudar nossos clientes a transformar um processo que muitas vezes é penoso em algo bem planejado e de fácil execução.

 

Definição da Estratégia de RH.

Empresas com estratégias bem estabelecidas precisam que seu RH atue de forma completamente alinhada com os objetivos maiores da organização para que os melhores resultados possam ser obtidos.
 

Essa solução da Reciprhocal visa alinhar o departamento de RH de uma organização com sua estratégia competitiva.
 

A Reciprhocal possui excelência para oferecer essa solução a suas clientes, apoiando-se em sua vasta experiência de atuação junto com os RH’s quanto de desenvolvimento de estratégias de sucesso para empresas clientes.